Comment monter un projet médical

1 – Le projet médical, la pierre angulaire du projet d’établissement

• Méthodologie d’élaboration
• Gouvernance du projet :
  • Assemblée générale des médecins et informations des autres catégories professionnelles
  • Comité de pilotage du projet
  • Validation des travaux par la CME
• Analyse de l’existant :
  • Activité, démographie médicale, capacités…
  • Attractivité par discipline
  • Positionnement territorial
  • Premier bilan, forces, faiblesses, opportunités
    • Activités à conforter
    • Activités à développer

2 – Objectifs du projet

• Une réponse aux besoins de santé publique du territoire
• Environnement juridique SROS, GHT
• Attentes du corps médical : rencontre de l’ensemble des responsables de structure

3 – Thèmes incontournables du projet

• Thématiques médicales :
  • Cancérologie, cardiologie…
  • Chirurgie, médecine, obstétrique, pédiatrie, gériatrie…
  • Urgences, réanimation…
  • Plateaux médico-techniques
  • Prévention et éducation thérapeutique
• Thématiques organisationnelles :
  • Parcours interne du patient
  • Promotion de l’ambulatoire
  • Consultations externes
  • Ajustement des capacités et gestion des lits
  • Réorganisation des structures médicales : pôles, services…
• Thématiques territoriales :
  • Relation entre CH et organisme médico-social
  • Relation Médecine libérale
  • Télémédecine
• Réflexion recours, innovations souhaitées et recherche

NB : Ce projet strictement médical peut devenir un projet médico-soignant.

Intérêts pour le client :

• Vision médico-managériale
• Partage d’expérience : nous avons déjà co-construit des projets médicaux d’établissements hospitaliers publics